GESTÃO DEMOCRÁTICA NA ECONOMIA SOLIDÁRIA
UMA REFLEXÃO A PARTIR DO CEPESI
DOI:
https://doi.org/10.25247/2447-861X.2025.n264.p284-303Palavras-chave:
Economia Solidária, Democracia, AssociativismoResumo
A economia solidária postula entre seus princípios a autogestão e a gestão democrática. Dessa forma, no presente trabalho buscamos compreender como funciona a gestão dentro de um centro público de economia solidária, refletindo sobre suas potencialidades democráticas. Para tanto, realizamos uma pesquisa empírica no Centro Público de Economia Solidária de Itajaí (CEPESI), que foi criado em 2005 com o objetivo de estimular a economia solidária na região. Metodologicamente, mobilizamos uma abordagem qualitativa, a partir da observação participante, análise documental e entrevista semiestruturadas. Concluímos que o CEPESI desenvolve processos democráticos, mas que diversos são os desafios a serem superados, como aumentar o envolvimento cotidiano dos associados, manter-se viável economicamente e possibilitar uma internalização dos princípios da Economia Solidária em um contexto neoliberal pós-pandêmico. Por fim, indicamos a necessidade de avançar no entendimento das potencialidades democráticas desse tipo de organização.
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